施工进度计划的编制说明内容通常包括以下几个方面：

编制依据

列出编制施工进度计划所依据的相关文件、合同条款、设计文件、技术规范和标准等。

工期目标

明确工程的整体工期目标，包括合同规定的工期要求、分阶段工期目标以及关键节点的完成时间。

假设条件

说明编制进度计划时所作的假设，如现场条件、资源供应、施工方法、劳动力配备等。

实施难度和重点

分析施工过程中可能遇到的难点和重点，如技术难题、施工瓶颈、资源限制等，并提出相应的应对措施。

风险估计与应对措施

评估施工过程中可能出现的风险，如天气变化、材料供应延迟、政策变动等，并制定相应的风险应对策略。

施工组织机构

介绍施工管理的组织架构、人员配置、职责划分等，确保施工进度计划的顺利实施。

施工进度计划的分解和细化

将总体施工进度计划分解为更详细的分阶段、分专业、分节点的施工计划，明确各阶段的任务和时间安排。

进度控制目标

设定施工进度控制的具体目标，包括各阶段、各节点的完成时间要求，以及进度监控和考核的标准。

施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施

制定施工进度计划的跟踪检查机制，定期分析进度偏差，及时调整施工计划以确保项目按时完成。

资源需要量及供应平衡

根据施工进度计划，估算各阶段的资源需求，包括人力、材料、机械设备等，并进行供应平衡。

质量保证系统及举措

介绍施工过程中的质量保证措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

合同总工期要求

明确合同规定的总工期要求，包括工程动工、竣工时间等关键节点。

施工临建与前期准备

说明施工前的临建工作、人员组织、物资准备等前期准备工作。

施工工艺及流程

详细描述各施工阶段的工艺流程和施工方法，确保施工顺利进行。

进度计划保证举措

制定具体的进度保证措施，包括组织保证、管理保证、技术保证等，确保进度计划的顺利实施。

通过以上内容，施工进度计划的编制说明能够全面反映项目的施工安排、资源需求、风险控制及质量保证等方面的信息，为项目管理人员和施工人员提供明确的指导和依据。