工厂6S管理内容包含以下六个方面：

整理 （SEIRI）

清除工作场所中无关紧要的物品，只留下必要的物品，为工作创造一个整洁、有序的环境。

整顿 （SEITON）

对留下的必要物品进行归类、标记和安放，使每个物品都有固定的位置和标准化的摆放方式。

清扫 （SEISO）

保持工作场所的整洁和清洁，及时清除垃圾和废弃物，定期清洗设备和工具。

清洁 （SEIKETSU）

维持整理、整顿和清扫的成果，保持环境持续整洁，并培养员工良好的工作习惯。

素养 （SHITSUKE）

提升员工的职业素养和责任感，培养员工遵守规章制度，做事认真细致的习惯。

安全 （SAFETY）

关注生产现场的安全，预防事故发生，确保员工和设备的安全。

这些要素共同作用，形成一个系统化的方法，确保生产过程的顺畅和工作环境的整洁和安全。6S管理旨在通过提升环境品质、人员素养和生产效率，实现企业的持续改进和竞争力提升。