低值易耗品盘点报告应当包含以下几个部分：

报告标题 ：通常包含“低值易耗品盘点报告”或“XXXX年度低值易耗品盘点报告”等字样。

报告日期：

报告编写的日期。

盘点范围：

明确盘点的低值易耗品种类、数量及其使用部门。

盘点时间：

盘点的具体日期或时间段。

盘点方法：

说明盘点的具体方法，如账面盘点与实物盘点相结合、逐一盘点等。

盘点结果

盘盈：

列出盘盈的低值易耗品及其数量、价值。

盘亏：列出盘亏的低值易耗品及其数量、价值，并注明原因和责任部门或责任人。

盘盈盘亏汇总：总结盘盈和盘亏的总额。

部门损失情况：

详细列出各部门低值易耗品的损失情况，包括损失金额、责任人及赔偿方案（如果有）。

调整措施和建议：

根据盘点结果，提出改进措施和建议，以完善低值易耗品的管理制度和使用流程。

附件：

如有必要，可以附上详细的盘点表格、照片或其他相关文件。

审核和签字：

报告应由相关负责人审核并签字确认。

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低值易耗品盘点报告

报告日期：2024年4月20日

盘点范围：酒店各部门的低值易耗品，包括办公桌椅、点钞机、办公椅等。

盘点时间：2024年4月1日至2024年4月10日

盘点方法：采用账面盘点和实物盘点相结合的方法，先核对各部门台账，再以电脑主机编号逐一盘点。

盘点结果：

盘盈：办公桌椅1套，价值500元。

盘亏：点钞机2台，价值2000元；原结算办公室办公桌2张，办公椅1把，价值1000元；物业调走椅子4把，价值800元，无调拨单。

盘盈盘亏汇总：盘亏总额为3300元。

部门损失情况：

XXX部门：低值易耗品损失300元，责任人为XXX，赔偿方案待定。

调整措施和建议：

1. 完善低值易耗品管理制度，明确各部门的管理职责。

2. 加强盘点流程的监督，确保账实相符。

3. 定期对低值易耗品进行清理和盘点，及时发现和处理问题。

附件：

1. 固定资产/低值易耗品盘点表

2. 盘点照片

审核和签字：

审核：XXX

签字：XXX

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请根据实际情况调整报告内容，确保信息的准确性和完整性。