要做好副校长工作，可以从以下几个方面着手：

明确角色定位

副校长是校长的助手，应当全力配合校长的工作，而不是简单地传递信息或仅仅作为传声筒。副校长应当有独立思考和创新能力，同时在决策中支持校长，维护校长的权威和形象。

善于沟通

副校长需要与校长、教师、学生以及社会各界建立良好的沟通机制。有效的沟通可以帮助副校长及时了解各方面的需求和问题，并协调资源，推动学校发展。

勇于担当

面对工作中的困难和挑战，副校长应当勇于承担责任，敢于做“急先锋”，积极寻找解决问题的方法，而不是回避问题。

注重团队建设

副校长应当是团队的核心人物，能够带领教师团队共同完成教育教学任务，并注重激发团队成员的潜能，打造一支高效协作的队伍。

明确职责范围

副校长应当清楚自己的职责范围，避免越权行事，同时在需要时能够果断决策，并在事后向校长汇报，确保工作的透明度和合理性。

积极协助校长

在教学、行政等方面积极协助校长，提出建设性意见，参与制定学校发展规划和工作计划，并负责具体实施和检查。

不断学习和提升

副校长应当不断学习新的教育思想和理念，了解最新的教育动态，以适应不断变化的教育环境，并提升自己的管理水平和专业能力。

通过以上几点，副校长可以更好地履行自己的职责，为学校的整体发展做出积极贡献。