企业经营管理方案是一个全面、系统的计划，旨在指导企业实现其经营目标和管理任务。以下是一个企业经营管理方案的基本框架和要点，供您参考：

概述

背景分析：

市场环境

竞争态势

内部资源

外部机遇与挑战

经营目标：

短期目标（1-2年）

中期目标（3-5年）

长期目标（5年以上）

战略架构调整

战略定位：

确定核心竞争力

选择目标市场

设定市场定位

组织架构：

部门设置

职责划分

权力分配

主要业务及产品

核心产品与服务：

主要产品介绍

服务内容

市场需求分析

产品开发与经营：

新产品开发计划

产品生命周期管理

市场推广策略

营销计划

市场调研：

目标客户分析

市场需求预测

竞争对手分析

营销策略：

产品定价

促销与广告

销售渠道

销售目标：

销售计划

利润率目标

市场份额目标

运营计划

生产管理：

生产流程

生产设备

库存管理

供应链管理：

供应商选择与管理

物流与配送

库存控制

质量管理：

质量管理体系

质量控制流程

持续改进计划

人力资源管理

招聘与培训：

招聘策略

培训计划

员工职业发展

绩效考核：

考核体系

激励与惩罚机制

绩效反馈与改进

财务管理

预算管理：

预算编制

预算执行与控制

预算评估

资金管理：

资金筹集

资金运用

资金监控

成本控制：

成本分析

成本控制措施

成本效益分析

风险管理

风险识别：

市场风险

运营风险

财务风险

法律风险

风险评估：

风险概率与影响评估

风险优先级排序

风险应对：

风险规避

风险减轻

风险转移

风险接受

信息化管理

信息系统：

信息系统架构

信息系统选型

信息系统实施

数据管理：

数据收集与存储

数据分析与利用

数据安全与保密

持续改进

内部审计：

审计计划

审计执行

审计结果与改进

管理评审：

管理评审计划

管理评审执行

管理评审结果与改进

附件

相关图表与数据：

市场需求预测图表

财务报表

人员结构图

其他支持性文件：

劳动合同

供应商合同

租赁合同

在撰写企业经营管理方案时，应确保内容详实、逻辑清晰，并且具有可操作性。同时，方案应定期进行评审和更新，以适应市场变化和企业发展的需要。