人事调整的目的主要包括以下几点：

优化组织结构：

通过人事调整，可以重新划分职责和权限，使组织更加高效地运转。新的领导可能会发现原有的组织结构存在不合理之处，导致部门之间协调不畅、工作重复等问题，通过调整可以解决这些问题。

建立团队和信任关系：

新领导上任后，为了改变员工对其工作方式和理念的不认同，可能会通过内部选拔和外部招聘，引入一些与自己有共同目标和价值观的人。这些新成员能够更好地理解和支持领导的工作，团队的协作也更加顺畅，工作效率显著提高。

激励员工：

人事调整可以激发员工的积极性和工作动力。当员工知道新领导上任后可能会带来新的机会和挑战时，他们会更加努力地工作，展现自己的能力。

满足企业调整战略的需要：

企业为了适应市场变化和实现战略目标，可能需要进行人事调整，以确保企业能够高效地完成工作或任务。

提高企业效率和竞争力：

人事调整可以优化资源配置，增强企业竞争力。通过调整人事，企业可以更好地实现其商业目标，如企业效率最大化、企业利润最大化等。

处理劳动关系冲突：

人事调整也可以作为处理劳动关系冲突的有效方法，通过调整可以解决员工之间或员工与管理层之间的矛盾，增强员工的归属感和忠诚度。

获得不同经验：

人事调整可以为员工提供获得不同经验的机会，有助于员工的个人成长和职业发展。

综上所述，人事调整的目的是多方面的，既包括优化组织结构和提高工作效率，也包括建立团队信任关系、激励员工、满足企业战略需要、提高企业竞争力和处理劳动关系冲突等。通过合理的人事调整，企业可以更好地应对市场变化，实现持续发展和竞争优势。