企业加强人才队伍建设，可以从以下几个方面采取措施及建议：

加大人才引进力度

通过多种渠道招聘，如社会招聘、校园招聘、猎头服务等，吸引更多高素质专业人才和管理人才。

制定特岗特薪制度，引进高级专业人才。

完善人才培养机制

根据企业发展战略和需求，明确各岗位的要求和技能，制定培训计划，提供持续不断的培训机会。

鼓励员工参加职业培训和学习，提升专业技能，支持员工获得相关资质证书。

定期组织内部培训和外部学习，拓宽员工视野和知识面。

建立科学的用人机制

注重人才的内部流动，提供晋升机会和发展空间，让优秀人才有更多的施展空间。

实行竞争上岗和岗位交流，促进人才合理流动，激发员工的工作热情和创造力。

完善人才激励机制

建立与绩效挂钩的薪酬福利制度，激励员工提高工作产出。

提供明确的晋升通道和职业发展机会，让员工看到明确的晋升方向。

实行荣誉奖励和职业发展规划，增强员工的成就感和归属感。

加强人才管理与团队建设

做好人才管理工作，满足员工的职业发展需求，提高员工满意度和忠诚度。

建立科学的绩效考核制度，通过绩效评价激发员工工作积极性。

重视员工的工作和生活平衡，关心员工的需求和心理状态，建立和谐的员工关系。

创新人才政策

加强对人才的招聘、培训、评聘、使用、考核、奖罚、待遇等配套政策的研究和建设，实行选人、用人、育人一体化。

实行任期制和滚动式的津贴待遇，打破一评定终身的制度。

促进人才有序流动

根据市场经济的发展，合理设置人才流动比例，保持企业活力和竞争力。

建立约束机制，通过劳动合同等形式约定企业与人才双方的权利与义务，保护企业知识产权。

通过以上措施和建议，企业可以有效地加强人才队伍建设，提高企业的核心竞争力和市场地位。