公立医院绩效考核是指 对照工作目标及绩效标准，通过科学合理的考核方式，对工作人员的工作职责履行程度、工作任务完成情况以及自身发展情况等进行综合评定，并将评定结果反馈给工作人员的过程。这一过程旨在引导工作人员改善后续工作行为和工作业绩，同时作为过程管理，将长期目标分解为年度、季度、月度等具体实施阶段。绩效考核的意义体现在以下几个方面：

提高工作绩效：

通过对部门和个人绩效的管理和评估，可以提升医院整体的工作效率，进而实现医院的战略目标。

激发工作积极性和创造性：

通过制定有效、客观的考核标准，评定员工的工作表现，能够进一步提高员工的工作积极性和创造性。

明确工作状况和改进措施：

绩效考核使管理者能够了解下属的工作状况，并通过评估下属的工作绩效，有针对性地提出改进措施，从而提高部门的工作效率。

全面评价医院管理：

绩效考核不仅涉及医疗服务质量、管理效率、医疗安全、患者满意度等方面，还是医院内部管理的重要环节，有助于规范员工行为，提高工作效率，促进医院发展。

推动医院高质量发展：

绩效考核有助于医院从高速发展阶段过渡到高质量发展阶段，通过优化服务、改善就医体验、控制费用不合理增长等措施，提升医院的竞争力和创造力。

综上所述，公立医院绩效考核是一种系统性的评估方法，不仅关注工作结果，还关注工作过程，旨在通过科学合理的考核机制，促进医院整体绩效的提升和可持续发展。